而另一些人则更喜欢温和的谈话。了解您的员工可改善相互沟通，从而营造更愉快的工作环境并提高工作效率。您是否会前往秘鲁并期望用英语与当地人清楚地交流？当然不会，因为英语不是他们的语言。显然，您用西班牙语交流会更好。同样的逻辑也适用于与您的员工沟通，您必须说他们的语言。 了解公司中不同的性格特征，可以让你根据接收者调整信息。
清晰有效的信息可以改善关系
提高生产力并带来成功的业务。DISC 模 whatsapp 号码列表 型既流行又经过验证，因此很容易在网上找到有关它的 资源。多年来，我对 DISC 模型进行了深入研究。在我自己的企业中实施该模型后，我观察到了它的工作原理。本文中解释的 DISC 模型基于我的个人发现和经验。我想简短地解释一下。
基本上DISC 根据四个部分分析
一个人的行为和性格：主导、影响、稳重（或支持）和谨慎。分析会提出以下问题。a ) 他们是自信还是内敛？b) 他们以任务为中心 远程办公带来的 5 个挑战（及解决方案） 还是以人为中心？ 有些人的个人资料非常平衡，而有些人只在一两个方面具有较高的特征。例如，被归类为影响者的人被称为“高 I”，与平衡个人资料相比，他的个人资料看起来是这样的： 平衡个人资料：来自“高 I”的个人资料 可以通过两种方式发现团队成员的自然行为倾向。
您可以让他们填写问卷并购买分析
或者您可以自己观察和分析他 印度手机号码 们的行为。在我看来，后者已经足够好了。 例如，一个占主导地位的人是自信和专注于任务的，而影响者是自信和以人为本的。占主导地位的人（“高 D”）喜欢承担责任，解决问题，通常是经理或企业主。影响者喜欢社交，为了解决问题，他们的第一步是想一个可能能够帮助他们的人。
高 I”通常出现在政治
新闻或咨询领域。支持性的人（“高 S”）享受舒适的氛围。他们喜欢为基金会工作，帮助他人，为更大的利益做出贡献。谨慎（“高 C”）的人在控制局面的氛围中茁壮成长，他们能够通过逻辑解决问题（他们通常喜欢工程、会计或医学等工作）。 让您的团队发挥出最佳水平的三个技巧： 1） 有效管理团队的组成 如果您问一位经验丰富的经理，他们如何取得出色的成果，他们会告诉您取得出色成果的关键在于他们的团队。