保持远程团队 远程工作环境中的敏捷团队可能不是理想的选择，但绝对不是不可能的。当外包给菲律宾时，管理人员必须确保他们的远程团队保持敏锐。
虽然远程工作项目有好处，但团队成员之间沟通不畅的风险可 whatsapp 号码数据 能会让不放心的经理感到不安。沟通不畅是指无法达成一致意见。如果他们不在同一条船上，就会极大地影响整个团队的生产力。
外包给菲律宾 使公司能够从该国任何地方选择适合其 需求的候选人。
但问题是
当会议只能在线进行时，他们将如何 保持远程团队 开展项目？当他们在 缺乏全面营销策略导致公司失败的五大原因 自己舒适的家中时，如何保证可以完成工作？远程团队如何保持敏捷？
这里我们准备了三个技巧来让您的团队保持敏捷：
1.虚拟协作
虚拟协作
在团队内建立协作规范。让他们热切而热情地提出 丹麦电话线索 新想法和新举措，并与他人集思广益。当我们说团队内部协作时，远程经理也应该参与其中。
必须与远程团队合作开展协作项目，以获得适当的指导和协调。这也是为了让远程经理监控他们的进度并观察每个成员是否做出了贡献。