让世界上最好的工程师从事营销并不能为您带来想要的结果。 一支高效的劳动力队伍通常由高 D、高 I、高 S 和高 C 的混合体组成。 因此，请分析您团队的任务并进行相应调整。一支高 D 的团队将产生领导力，但没有人愿意做实际工作。如果您只有高 I，您将缺乏规划和控制。一支高 S 的团队，您将不得不在细节上投入太多时间，而无法产生结果。
如果您的员工都是高 C 型人才
那么您的团队将无法快速适应变化，因此 电话号码库 会落后于竞争对手。 因此，请分析您的团队。例如，您的营销团队可能包括以下职位。链接构建者、内容创建者、转化优化者、可用性专家、Web 开发人员、社交媒体专家、现场 SEO 专家、平面设计师等… 选择团队时，不要犯选择像您这样的人的常见错误！利用 DISC 模型。
招募高 I 的人从事社交媒体和链接建设
Web 开发人员和现场 SEO 职位应 检查这 5 个设置以节省你的 Google 广告预算 由高 C 的人担任。对于可用性经理和图形设计师的职位，请寻找高 S 的人。高 D 的人应该担任转换乐观主义者或项目经理。创建混合团队并将性格类型与职位相匹配将提高生产力、效率和整体工作满意度。2 ) 使用 DISC 激励您的团队 您会因为 10 岁的侄女成绩好而给她一张星巴克的礼品卡吗？当然您不会，而且您不会试图用 GAP 的礼品卡来激励高 C。
更合适的激励方式是将他
们送去参加生活黑客大会等。不同 印度手机号码 性格类型的激励方式不同，因此请确保您的激励措施是适当的。 为了方便您，我附上了一份 DISC 的小抄： 在给予积极反馈时，通过让高 I 知道他的工作将得到同事和业内其他人的高度认可来鼓励有效行为。如果向高 C 提供积极反馈，您会告诉他们，他们的工作有助于提高公司的质量标准。
避免团队中常见的错误
典型的员工会议可能会是这样的：“嗨，员工们，对我来说，按时完成本季度的所有项目非常重要。”由于每个人的个性类型不同，每个人对这条信息的接受程度也会有所不同。高 D 会告诉自己：当然，应该这样。高 I 可能会听到这些话，但很快就会忘记这条信息。 为了提高效率，最好在一对一会议上单独解决团队成员的弱点。