为了增加营业额，一个好的商人需要评估整个形势，同时考虑几个指标作为基础，因为一个指标的影响可能会增加需求，而另一个指标的影响则会显著减少需求。通续的分析，可以做到这一点。
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清单：如何在与客户谈判中实现你的目标
提高批发销售额的方法
首先，举一个小例子。某公司生产属于经济 手机号码数据 型的金属产品。每月生产约 100 台，平均成本为 10,000 卢布，生产 500 台，平均成本为 2,000 卢布，生产 4,000 台，平均成本为 100 卢布。每一个。如果以实物计算销售额，则为 90 * 450 * 3,600 单位，以货币计算则为 21.6 亿卢布。
主要客户是销售公司，他们购买大部分制 员工还被剥夺了以下社会保障 成品，其余部分则分配给政府订单和小型零售企业，由于对这些产品的需求多变，这些企业可能不会长期合作。这种情况下盈利能力平均约为30%；按照这个指标，收入约 WhatsApp号码 为65万卢布。
在现有的生产量下，供应商需要增加销售量来扩大生产量，但这直接取决于消费者，而作为第一大交易对手的消费者由于缺乏对产品的必要需求，还没有准备好接受这种增长。
在这种情况下
当合同最初规定经销商有义务销售一定数量的产品时，就会考虑额外的销售途径。同时，长期合作伙伴在付款和其所在地区交货优先权方面均享有优惠条件和福利。这些措施是成功的，增加了制造商的批发营业额。在这种情况下，净利润平均增加到240万卢布，盈利能力增加到75万卢布。